3月31日，阳新法院新港园区法庭收到了一面来自企业代表的锦旗。锦旗背后，是一起涉700余万元设备款、历时近两年的合同纠纷，更是一场法官用耐心与智慧“唤醒”沉睡设备的调解之路。

2023年6月，河北某设备公司中标，为黄石某企业加工两套大型铸铁机，合同价730万元。买方支付73万元预付款后，设备如期生产完毕。然而，通知提货的消息发出后便石沉大海。设备在河北的仓库里一躺就是近两年。

“你们不提货，给我们造成了很大的资金压力和损失！”2025年7月，卖方将买方诉至阳新法院，索赔900余万元。此时，买方新的生产线计划于2026年5月投产，这批设备正是关键一环；卖方则因数百万元设备积压，占用了大量流动资金和仓储空间，几近“窒息”。

“案件事实清楚，一纸判决并不难，但是无法实质解决纠纷。”新港园区法庭受理案件后，承办法官袁满与庭长多次交流研判。若强行下判，设备可能继续闲置，货款执行也可能陷入困境，两家实体企业可能面临漫长的司法程序。一场历时数月的设备“复健”之路就此开始。

调解过程一波三折。起初，“付款提货”是双方共识，但一触及违约金，双方关系便降至冰点。为打破僵局，买家提出先验货，不料发现部分定制部件已被卖方转卖，现有货物无法拼出完整设备，信任瞬间崩塌。尔后，卖家提出承诺50天内重新生产补齐部件，可对投产在即的买家而言，这个周期无法接受。焦灼中，买方退而求其次，同意按现有货物计价，可卖方只愿交付主体部分，不愿提供电缆等关键配件——一个没有“心脏”和“神经”的设备躯壳毫无价值。泥潭越陷越深。

面对看似无解的循环，法官没有放弃。只要有一线希望，她便抓住时机为双方做调解工作。问题核心还是在于双方互不信任：一方担心收不到货，一方怕收不到款。同时，原合同约定的承兑汇票需半年才能兑现，已不适用当下情况，需寻找新的支付平衡点。

“既然大家现在都有所顾忌，那能否让法院来当中间人？”找出症结，法官提出“第三方监管支付、分批发货付款”方案：法院设立专项监管账户，买方将货款支付至该账户；卖方每发货一车，经买方现场确认签收后，法院即刻从监管账户中支付相应货款。

这一整套方案，像一把精准的钥匙，同时打开了双方的心锁。买方确保了“货到付款”，风险归零；卖方确保了“款货两清”，资金快速回笼。最终，双方就货物清单、交付顺序、付款节奏等细节逐一敲定，握手言和。（来源：阳新法院）